Van engineer naar kartrekker: Tjeerd en Daeny bouwen aan hoogspanning én hun team
Wat gebeurt er als je jonge engineers veel verantwoordelijkheid geeft, maar er tegelijkertijd voor zorgt dat ze altijd kunnen terugvallen op ervaren collega’s? Tjeerd en Daeny weten inmiddels het antwoord: dan kan ontwikkeling behoorlijk snel gaan.
Daeny werkt als Lead Engineer Primair en Tjeerd als Lead Engineer Secundair binnen onze Business Unit Energy. Een paar jaar geleden zijn zij begonnen via het Talent Development Program. Inmiddels leiden ze projecten, begeleiden ze collega’s en werken ze aan hoogspanningsprojecten voor onder andere Qirion.
We spraken Tjeerd en Daeny over hun werk, de samenwerking tussen hun disciplines en de ontwikkeling die ze zelf hebben doorgemaakt.
Twee disciplines, één installatie
Daeny en Tjeerd werken allebei aan hoogspanning, maar vanuit een andere invalshoek. Daeny houdt zich bezig met de primaire kant: de fysieke hoogspanningsinstallaties, van staalconstructies tot de componenten waar de elektriciteit daadwerkelijk doorheen stroomt. Tjeerd richt zich op de secundaire kant: de besturing en beveiliging die ervoor zorgen dat de installatie veilig en betrouwbaar functioneert.
“Primair en secundair zijn twee disciplines, maar uiteindelijk bouwen we samen aan één oplossing.”
Die samenwerking zie je terug in hun projecten voor Qirion. We werken daar aan meerdere hoogspanningsstations, onder andere aan primaire vervangingsprojecten en RENSEC-projecten waarbij bestaande besturings- en beveiligingssystemen worden vernieuwd. Werk dat steeds belangrijker wordt. Elektrische auto’s, warmtepompen en verdere elektrificatie vragen steeds meer van het elektriciteitsnet. Netbeheerders kunnen die enorme hoeveelheid werk niet alleen uitvoeren. Ingenieursbureaus spelen daarom een steeds grotere rol in het vernieuwen van de Nederlandse hoogspanningsinfrastructuur.
Engineers praten hier gewoon met engineers
Wat Tjeerd en Daeny prettig vinden aan de samenwerking met Qirion? De korte lijnen.
Onze primaire engineers kunnen rechtstreeks schakelen met de primaire engineers bij de opdrachtgever. Hetzelfde geldt voor secundaire engineers en Lead Engineers.
“Als we een technisch idee hebben, bespreken we dat direct met de juiste persoon. Daardoor kunnen we veel sneller schakelen.”
Die vrijheid krijgen onze engineers ook binnen hun projecten. Ze worden gestimuleerd om zelf verantwoordelijkheid te nemen en contact te zoeken met degene die ze nodig hebben. Dat maakt projecten niet alleen efficiënter, maar zorgt er volgens Tjeerd en Daeny ook voor dat je sneller leert.
Iedereen praat over de energietransitie. Tjeerd en Daeny werken er iedere dag aan.
Van starter naar Lead Engineer
Tjeerd en Daeny weten uit eigen ervaring hoe snel die ontwikkeling kan gaan. Voor Daeny was zijn overstap naar Soltegro een bewuste keuze. Bij zijn vorige werkgever raakte hij steeds verder verwijderd van de techniek. Hij wilde juist weer inhoudelijk bezig zijn. Tijdens zijn sollicitatiegesprekken viel hem daarnaast direct op hoe persoonlijk en laagdrempelig de organisatie was.
Tjeerd kwam vanuit Werktuigbouwkunde en een afstudeerproject in offshore duurzame energie. Vooral de maatschappelijke relevantie van energie en hoogspanning trok hem aan. Hij wilde werken aan techniek die ook over twintig jaar nog belangrijk is.
Beiden begonnen via het Talent Development Program en kregen vanaf het begin verantwoordelijkheid. “Je krijgt veel vrijheid. Er wordt gezegd: ga het maar doen. Maar tegelijkertijd is er altijd een vangnet van ervaren collega’s.”
Tjeerd merkte hoeveel hij in korte tijd had geleerd toen hij na ongeveer een jaar zelf een nieuwe collega uitleg begon te geven over secundaire engineering. Inmiddels zijn Tjeerd en Daeny zelf degenen bij wie collega’s aankloppen met technische vragen.
Niet alleen hoogspanning, maar ook innovatie
Dat het om hoogspanning gaat, betekent niet dat alles traditioneel wordt aangepakt. Samen met collega’s van de softwareafdeling werkt het Energy-team bijvoorbeeld aan een Revit-plugin voor parametrisch ontwerpen. Hiermee kunnen onder andere staalconstructies grotendeels automatisch worden gegenereerd.
Het doel: minder repeterend modelleerwerk, kortere doorlooptijden en meer tijd voor de technische keuzes waar engineers daadwerkelijk waarde toevoegen. De ambitie gaat zelfs verder: uiteindelijk zouden ontwerpgegevens rechtstreeks richting de CNC-machines van staalbouwers kunnen gaan.
Die ontwikkeling past bij de mentaliteit die Tjeerd en Daeny binnen Soltegro ervaren: “Hier hoor je eigenlijk nooit: dat kan niet. We zoeken vooral naar hoe het wél kan.”
Ervaring waarmee je anderen verder brengt
Het Energy-team groeit. En juist daarom wordt senioriteit steeds belangrijker. Tjeerd en Daeny begeleiden nu al collega’s naast hun eigen technische verantwoordelijkheden. Maar Soltegro zoekt iemand die vanuit jarenlange ervaring het grotere technische geheel kan overzien.
Niet iemand die boven het team gaat staan. Wel iemand bij wie engineers aankloppen wanneer een technisch vraagstuk ingewikkeld wordt. Iemand die kwaliteit bewaakt, richting geeft, kennis overdraagt en tegelijkertijd jonge engineers de ruimte geeft om zelf oplossingen te vinden. Daar ligt de kern van de functie Technisch Manager Hoogspanning.
Je hoeft de techniek dus niet achter je te laten om een volgende stap te maken. Je gebruikt jouw technische ervaring juist om méér invloed te krijgen: op projecten én op de ontwikkeling van andere engineers.
Hoe ziet het team eruit?
Verwacht een jong en ambitieus team met korte lijnen. Tjeerd en Daeny omschrijven de cultuur als open, persoonlijk en pragmatisch. Collega’s helpen elkaar, ideeën krijgen ruimte en mensen worden aangemoedigd initiatief te nemen.
Een nieuwe collega hoeft daarom zeker niet overal direct het antwoord op te hebben. Wel zoeken ze iemand die kennis wil delen, nieuwsgierig blijft en niet bang is om een andere aanpak te proberen.
Als iets niet direct lukt? Dan wordt er gekeken naar wat wél mogelijk is. En de ambities zijn groot. De komende jaren wil het Energy team steeds meer van de complete engineering van hoogspanningsstations kunnen verzorgen: van primair en secundair ontwerp tot werkvoorbereiding, automatisering, testen en delen van de uitvoering. Daar zijn jonge engineers voor nodig.
Maar juist ook mensen die al veel hebben gezien.
Ben jij degene bij wie anderen aankloppen?
Heb je jarenlang ervaring binnen hoogspanning en merk je dat collega’s steeds vaker bij jou terechtkomen wanneer ze ergens niet uitkomen? Vind je het leuk om kennis over te dragen en technische kwaliteit te bewaken, maar wil je niet terechtkomen in een managementrol waarin je nauwelijks nog met techniek bezig bent? Dan is de rol van Technisch Manager Hoogspanning het bekijken waard.
